在(zai)信息技(ji)术飞速发(fa)(fa)展的(de)时(shi)代，企(qi)业的(de)数字化转型已成为推动发(fa)(fa)展的(de)重要动力(li)，为紧跟时(shi)代步伐提(ti)升管(guan)理效率和市(shi)场(chang)竞争力(li)，10月15日，鑫(xin)铂股份在公司(si)初心会堂(tang)召开(kai)ERP项目启动大会，此次大会标志着公司(si)在数字(zi)化、信息化转型道路上迈出(chu)坚(jian)实一步，同时也预(yu)示公司(si)将开(kai)启智能化、系统化管理新(xin)篇章。
公(gong)(gong)司董事长唐开(kai)健出(chu)席(xi)大会，公(gong)(gong)司管理层、各子(zi)公(gong)(gong)司总经理，职能平台各部门负责(ze)人(ren)及各子(zi)公(gong)(gong)司部门负责(ze)人(ren)共(gong)100余(yu)人参加，大会由公司副(fu)总(zong)经(jing)理刘汉薰主持。ERP项目合作方安徽数想科技有限公司总(zong)经(jing)理陈(chen)东来、项目经(jing)理陈(chen)亚昆应邀出席。
会上，刘总在致辞中对(dui)ERP项目的重要性和必要性进行阐述，着重强调了ERP对于整合公司资源、提升管理水平、优化业务流程、提高运营效率、加强数据分析和决策支持能力的关键作用。
随(sui)后，公司ERP项目合作方数想科技项目经理陈亚昆介绍了项目的规划蓝图、实施步骤以及预期成果。公司数字化中心、ERP项目主导部门负责人对项目具体落实进行详细安排。
公司董(dong)事长唐(tang)开健作会(hui)议(yi)总结表态发言，唐(tang)董(dong)指出(chu)ERP项目的启动，既是鑫铂积极响应国家和行业智能制造发展的大趋势，也是公司深化内部改革的重要举措，不仅是技术层面的一场革新更是管理理念的全员创新，关系到公司未来的发展以及每一位员工的切身利益。唐董要求公(gong)司(si)全体员工要认真对待、坚决(jue)贯彻执行，要有信心和决(jue)心打(da)响、打(da)好(hao)、打(da)赢公(gong)司(si)数字化、信息化革(ge)新这场硬仗，并在技(ji)术研发上、产品增量上、市场占有上、降本增效上形成(cheng)鑫铂特有的(de)核心竞争力，实现弯(wan)道(dao)(dao)超车和直道(dao)(dao)冲锋的(de)目标，最终引领全体鑫铂人(ren)全面(mian)发展，赋能成(cheng)长，迈向“鑫”未来。
据悉(xi)此次ERP项目将整合公司财务、采购、销售、库存、生产、研发等多个业务模块，构建一个统一、高效、灵活的信息管理平台，实现数据的实时共享和流程的自动化，大幅提高运营效率和响应速度。在项目实施过程中，公司还将结合双方优势和发展实际，采用业界领先的数据分析技术和方法论，确保系统的稳定性和安全性，快速响应员工及客户需求，提高决策的准确性和时效性。
此次ERP项目启动大会的圆满举行，不仅展现了鑫铂对数字化、信息化发展趋势的前瞻视野和积极应对，也彰显了企业深化改革、创新发展的决心。随着ERP项目的深入推进，鑫铂将以更加高效的姿态迎接市场的挑战，为客户创造更大的价值，为社会的发展贡献更多的力量。
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