近年(nian)来，随(sui)着经济结构的(de)调整、转化(hua)和升级，国际(ji)贸易形(xing)势的(de)新(xin)变(bian)化(hua)、新(xin)情况的(de)出现，以及工业4.0、互联网+、智能制造等新技术和新理念的发展，给企业标准化体系建设带来了新的机遇和挑战。
为积极应对挑战，提升工作思(si)维(wei)并转化服务理念，近日(ri)，鑫(xin)铂股份在公(gong)(gong)司(si)初心(xin)会堂召开全面推行标准化体系(xi)建设(she)启动大(da)会，公(gong)(gong)司(si)副(fu)总经(jing)理刘汉(han)薰出(chu)席会议(yi)，公(gong)(gong)司(si)各(ge)职能部(bu)门、下属(shu)子公(gong)(gong)司(si)相关部(bu)门共50余人参加，公司人力资源部经理余振飞主持会议。
启动(dong)会上，公司人力资(zi)源部发布(bu)了(le)标(biao)准化体(ti)系建设总(zong)体(ti)方案(an)，并(bing)(bing)对方案(an)进行解读(du)。方案(an)以科(ke)学(xue)性(xing)、指导(dao)性(xing)和(he)实(shi)用性(xing)为原(yuan)则(ze)，采取(qu)理论与实(shi)践相(xiang)结(jie)合并(bing)(bing)借鉴参考国内标(biao)准化的(de)发展战略，用基(ji)础通用的(de)原(yuan)理和(he)方法，从公司现行标(biao)准化面临的(de)运行机(ji)制、新技术以及转型过(guo)程中(zhong)的(de)重点和(he)难点问题(ti)出发，着力解决“做什么”，“怎么做”等问题。
公司(si)副总经理(li)刘(liu)汉薰在会议总结时指出，标准(zhun)化是(shi)企业管理(li)的(de)基础，公司(si)决定全面推行标准(zhun)化体(ti)系建设，是(shi)实(shi)现可持续发(fa)展的(de)保障，也是(shi)提升产品和服务质量满(man)足顾客需求的(de)关键(jian)，更是(shi)公司(si)走向国际化的(de)必经之路。刘(liu)总强(qiang)调，通过标准(zhun)化体(ti)系的(de)建设，鑫铂(bo)将实(shi)现五个“最”，即流程最佳优化、资源最优配置，成本最大控制和品质最好保证，同时在现有的经济大环境下，拥有一套完善的标准化体系，更有助于快速响应市场变化，不仅使鑫铂在产业变革中立于不败之地，还能在全球化竞争中闯出“鑫”天地。
此次启(qi)动会吹响了公司(si)标准(zhun)化(hua)(hua)建设工作的冲(chong)锋号(hao)，在今(jin)后工作中，鑫铂将以标准(zhun)化(hua)(hua)为(wei)抓手，持续深化(hua)(hua)内核(he)，不断提(ti)高(gao)体系建设，推动公司(si)高(gao)质(zhi)量发展，为(wei)社会创造(zao)更多价值。
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